以艾多美公司为例,引导直销行业健康发展

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是的,艾多美还没有真正进入中国,却已经频频获得直销大奖了,这是中国对艾多美的肯定啊,其中一项为“2017年度国际直销学术论坛暨第22届海峡两岸直销学术研讨会”董事长发表的论文,对直销公司风险管理的研究,以艾多美公司为例,以下是大会上的演讲实录:


这次论坛的主题是探究直销本源,我理解的直销的本源是消费者和经营者以最短的距离连接在一起,好的产品以低的价格销售,这是我们所有流通的本质。但是在直销行业里面有很多这样的现象,低价的产品以高价销售,然后把奖金分配的比例调高,因此导致了社会上对于直销的评价不是很好。


除了直销我们还有电商,还有电视购物,还有大型超市的销售,对比他们,我们直销的才是真道。


在韩国也是,我们经历了很多公司,那些在奖金比例方面竞争高低的公司很多都已经失败,现在所剩寥寥无几。原因除了韩国警察在严厉打击这些公司之外,有的公司在监管部门还没有查到的情况下,自己就内部就出现问题而被淘汰了。


我是十年前创业艾多美公司的,它在韩国的直销行业里面是以绝对的产品、绝对的价格来做销售的一个成功案例。艾多美公司的成功对于我们韩国直销的经营者和事业伙伴来说,都是一种肯定与支持,并提供了正确的发展方向。


艾多美公司绝对品质的产品,以绝对的价格来销售的大众精品路线,在韩国直销行业已取得比较好的成绩,业绩在韩国排名第二,可以说艾多美给韩国的直销行业已经树立了标榜作用。现在刚刚起步的韩国直销企业很多都在学习艾多美营销模式:将好品质的产品,以低价销售。


在本次的学术研讨会上,我发表了一篇论文——《对直销公司风险管理的研究——以艾多美公司为例》。这篇论文以艾多美公司为例,以直销公司的企业风险管理作为研究对象,探求它的实质和缘由。


直销作为流通渠道的一种,它的重要性在不断提升。特别是当直销在迎来了智能时代后,它逐渐壮大发展成长为重要的流通渠道和群体。这是因为通过信息通信技术的革新,使网络的构造和维持的效率性得到了极大的提高。本论文是以这样的时代背景下不断发展的直销公司的企业风险管理作为研究对象,探求它的实质和缘由,并且寻求对此的解决方案。直销企业正面临着多种多样的风险,论文主要是针对直销公司的以下两种企业风险进行研究。

第一,是对于直销公司的战略风险和声誉风险的研究。虽然直销是正常的流通渠道之中的一种,但是由于此产业的特殊的收益结构以及于此相关的由于经营者和事业家对于流通的本质的理解不足所造成的负面评价在不断的暴增。本质和原理大体上比较单一。流通是将消费者和生产者用最短的距离连接起来。简而言之就是将好的商品便宜卖。但是就像直销业界里所流传的这样一句话”不是通过商品来做买卖”一样,对于本质的歪曲和理解的不足,导致很多直销公司设立后却又很快倒闭的事件不断的发生。虽然大部分非法多层次金融公司都已被取缔,只有合法公司才能够继续生存,即使如此,社会对直销公司的评价还是不容乐观。


本论文通过直销公司的战略风险和声誉风险管理的事例来研究直销公司声誉风险产生的原因,并且找出与其对应的解决方案。为此本论文从商品选择,收益机制,准入费用,维持费用体制等几个方面进行分析。


第二,对于直销公司的会员而言,各种所发展的直销人脉是其经营直销的关键所在。会员们投入了无数时间和努力所发展的直销人脉当直销公司破产时,都将化为泡影。因此,直销公司的可持续性经营必然成为重要的话题,与其他的产业相比,直销公司的可持续性带有更大的价值。仅仅靠会员发展的下线网络做为唯一资产的话,这样的下线网络会随着公司的倒闭一起变得毫无价值。因此直销公司需要通过高水平的企业风险管理来实现可持续性经营。因为只有当对自己所发展的下线网络进行管理的会员们能够被自己所属的企业的可持续性所担保的时候,这样的价值才能够维持,并且因此能够促使会员投入更多的资源来发展直销人脉。


本篇论文最核心的内容是声誉风险。但这个不是我们艾多美一个公司的风险,而是因为整个行业声誉名声不太好,所以经营的过程中也同样遭遇到了声誉风险。而遭遇声誉风险最关键的原因就是消费者购买的价格和商品的价值不匹配。我觉得本次研讨会的主题非常好——“探究直销发展本源”,只有直销回归了本源,才能正本清源,才能更有效地规避声誉风险。


在直销行业里,以低廉的价格购买的商品再在行业里高价消费,这是个很普遍的现象。但是这样的话,为什么人们在别的地方可以用低价购买的产品,一定要在我们直销公司来购买呢?原因就是除了商品的价值以外,大家对未来期望的收益包含在里面,所以他们会购买。期望效益是未来发生的效益,这个期望效益,未来也许会发生,也许不会发生。期望收益不是买这个商品的价值,而是对未来的一种投资。这些期望收益里有些是不能实现的,而当它不能实现的时候,消费者就会有损失,从而在整个社会上,企业的声誉风险就比较大。


作为老板的我要以身作则,要把这样的正道、正理、正念发扬光大,我们艾多美公司也正在准备进入中国市场,如果进入中国市场,我们也将遵循中国的原则方式,成为一家模范企业。通过今天参加这样的一个论坛,我觉得中国的直销行业未来发展空间是非常大的。我期望中国的直销行业发展得越来越好。

谢谢!


艾多美

又名atom美,原子美一家由韩国朴韩吉先生创办的网络百货商城。

★我们没有入会费

★我们没有每月的强迫重销

★我们没有管理费或年费

★我们是零资本创业,没有风险

★我们卖的是生活必需品,缺什么买什么

★我们强调最高品质、最满意价格

★我们是韩国本土第一名的销售公司

★我们没有暴利的制度,分配非常公道

★我们的个人累计积分不清零

★我们的双线组织奖金是无限代

★我们母公司是全球前三大的"韩国科玛集团"

★我们不推销,不卖产品,不赚朋友的钱

★我们分享好产品的使用心得,让亲朋好友自动消费

★我们以高品质低价位产品让您来体验

★我们用消费通路,真正达到收入不间断的永续收入

★我们赚钱开始会比较慢,但努力一阵子,真的收获一辈子

★我们还可传承给下一代还有很多我们的优势…… 

加入后你一定会爱上艾多美Atomy

艾多美:

2009年8月艾多美韩国总公司成立

2010年4月艾多美美国分公司成立

2011年6月艾多美日本公公司成立

2011年9月艾多美加拿大分公司成立

2014年1月艾多美台湾分公司成立

2015年3月艾多美新加坡分公司成立

2016年1月艾多美柬埔寨分公司成立

2016年6月艾多美菲律宾分公司成立

2016年11月艾多美马来西亚分公司成立

2016年12月艾多美哥伦比亚,艾多美澳大利亚,艾多美巴西,艾多美印度,艾多美俄罗斯可注册消费者会员

2017年2月艾多美墨西哥分公司成立

2017年4月艾多美阿根廷艾多美秘鲁可注册消费者会员

2017年5月22号艾多美泰国可注册会员,6月23号正式开放购物,8月21号分公司成立

2017年6月艾多美危地马拉可注册消费者会员

预计开幕:

2018年:越南,印尼

2019年:中国

自我简介

嗨,我是艾多美启新国际团队麦芽芽【小麦】

微信WeChat:lovswallow

面书Facebook:lovswallow wong

有关艾多美问题可咨询

没问题也可以找我聊天,

希望与大家一同分享生活开心事……


———————我是华丽丽的分割线———————

如今的网络非常发达,近几年几乎可以说已进入了电商微商的网络时代,在这经济萧条通货膨胀的生活里,我相信每个人都会努力的为自己的生活状态想尽办法使之更好,拥有正业的人会想多兼份副业,可以赚取额外的收入,家庭主妇们会想照料家物事之余,如何增加多一份收入,在我的周遭生活里,近半数的人都会拥有一项项目,而在我的脑海里也曾盘旋多次,但仍旧无所行动,不管任何项目,想加入参与一份?你都得先缴一笔钱,也许是入会费,也许是必须买够限定货物量的代理费,又或许是每月限定的下单量等,种种的条件,无人脉无资金的我就这么裹足不前,直到我遇上了艾多美,幸福就这么开始了……


艾多美是一间什么样的公司呢?艾多美是一间让我惊呼的公司,这话如何解说呢?就如前段,会员费代理费限定额什么的,通通在艾多美里都不需要,而我只需要带着一份想改变生活的心就够了,所以我挺佩服朴董事长的,是他想出了这么一个优越的公司制度系统,让我能拥有属于自己的购物商场之外,平民化的价格,名牌般的产品质量,也解决了很多我在生活上的困扰问题,有句话说,买到即是赚到,艾多美的产品不仅环保健康用的安心,在使用上的用量也很节省,而在经营艾多美这份事业里,最好玩的事就是累积这件事,能够累积些什么呢?那就联系我让我告诉你吧O(∩_∩)O~~

说起启新团队领导人—刘伟婷,来自中国广东,因为一个能够全球发展路线的艾多美公司,让我遇上她,从阅她的文章让我决定跟随,并照着启新团队的方法百分百执行,让我这小白在仅三个月内也能迅速发展到来自四个不同国家的准会员,在跟随的途中,她的生活态度也很让我折服,让我不禁由衷的封她为偶像……


她曾说,她要让艾多美启新团队这几个字,在公众号,在朋友圈,在QQ群,在YY,在facebook,在博客,在微博,在各类网站都会出现,而事实的证明,你有幸的读上我这篇文章就是最有力的见证。海口不是随便说说,有没有感觉到启新团队的强大呢,而你又是否愿意加入我们这个大家庭呢?手指动一动,搜索微信号吧ଘ(੭ˊ꒳ˋ)੭

欢迎您加入我们的艾多美启新团队!


启新,开启新篇章。预示着艾多美事业给我们的人生带来不一样的体验和收获!


艾多美是走向世界的流通企业,免费注册会员的网络大超市,欢迎您了解并加入我们的大家庭!


关注我们或添加我们的微信,为您呈现更多有价值的艾多美信息!

小米微信WeChat:a0987902680

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