艾多美-珍爱灵魂的企业-什麽是珍爱灵魂?!

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艾多美社训第一条:珍爱灵魂。
蛤?什麽是珍爱灵魂?很多人不信这一套呢?!
但艾多美却把它放在公司文化最重要的位置!

珍爱灵魂是什麽?
进入职场,一段時間後会想到:
「我为什麽会做这个工作呢?」
「我做这个工作要做多久?」
想得更多时
「我为什麽会在这世界上呢?」
「我在这世界上是为了什麽?」
生活环境不停在变化,我们经历一件又一件大大小小的事情,这些经历累积到现在不管是20岁、30岁,甚至到了70、80岁,每个人一定都曾经这样想:我这辈子是为了什麽呢?我是为了什麽而存在呢?
从苏格拉底、笛卡尔、亚里士多德,迄今各大哲学家都不停在讨论,但若我们能从一个简单的角度来看一生的过程:
如果每个人都有高品质的生活品质、优质的文化思想,
也能依照以下的方式过生活:
1珍爱灵魂:每件事情都从正向意念出发,珍惜自己与他人互动的灵魂。
2经营梦想:拥抱自己的梦想,认真开发自己真正想要的。
3坚定信念:拥抱梦想坚定得走下去。
4谦卑服务:再怎麽辉煌,也要记得获利的一切都来自己与所有的人互动而来,保持谦卑、付出、服务需要的人。
能够用这样子的方式过生活,到我们回看这辈子的价值的时候,一定会觉得,啊!我这辈子算是没有白活了!
因为不仅坚持了自己的梦想和信念,也儘力帮助了所有需要帮助的人!
用这副身体,完成了这样的人生,那就算是「珍爱灵魂」了吧!
真的能够有这样的人生吗?有的话,那也十分不容易吧!
而以上四点,就是艾多美的社训。
也就是説,
学习让自己在艾多美的成功过程,也就完成了这样很棒的人生历程!

的确这样的人生很不容易达成,但董事长是提供了一个正确的人生态度和方式,适合用在你我每一个工作职场上,若在每个人的工作上都能有这样的信念的话,那真会是一个非常理想的世界!
艾多美会深入到很多人的生活中,由艾多美来谈这样的生活态度,进而影响多点人,确实是一个很棒的影响力的起点!
艾多美每次聚会都要朗读社训,一开始可能会觉得很八股,但后来在这环境久了,发现社长的确是对生命很有体悟的人,才能在公司创立一开始写下这样的社训,建立了公司文化!
他希望和艾多美合作的所有人,不仅是员工、会员,甚至合作厂商、政府机关,都以「珍爱灵魂」为基础出发,要影响大家走向一个平衡且高品质的的生活。
很高兴和大家分享,艾多美董事长在谈公司文化的珍爱灵魂时説的:
以下是董事长谈社训「珍爱灵魂」的内容:

 
大家都知道我们公司有社训 :第一个是 “珍爱灵魂”
人也有肉体,我们的社训里为什么没有 “珍爱身体”一词呢?
我们不提倡 “珍爱肉体”,大家平时都在珍惜着自己的身体,所有人都把自己的精神集中到自己的肉体,所以我们要更加重视 “珍爱灵和魂”,才能得到生活的均衡,灵和魂是人的本质。
“珍爱灵魂”的意义是不把人当成取得自己利益的工具,而以人为最终珍爱的对象。
把艾多美事业当做工具,珍爱自己和他人的灵魂。
“艾多美”最终的目标不是“艾多美事业的成功”而是为了达成珍爱灵魂而使用的一种手段。

“艾多美”存在的理由,是为了人们的幸福而存在的。

到目前为止,以往的企业经营方针和我们公司的经营方针有些不同。
以往的企业是为企业的利益而牺牲个人,员工成为一种事业的手段,企业经营的最终目标是得到利益的最大化。
但是 “艾多美”一开始设立并秉承的经营理念,正好和他们相反。
我们公司是企业与人相比,
构成艾多美这个大家庭的各位才是最重要的。
所以,我们所有的经营方针都是为了大家的幸福而设立的。
有很多和艾多美相关联的人员 :
① 公司内部职员
② 会员
③ 使用我们商品的消费者
④ 帮我们公司生产商品的供货商
⑤ 广义上讲,也包括政府及社会各个组织
这些国家机关从我们公司拿的钱多得很,首先要支付 10% 的税金,奖金也要交税金的。其实传销行业和其他行业相比,支付的税金很高,政府拿走公司纯利益差不多一半。
我所得纯利润的一半是政府的钱,我对此倒没什么不满。因为国家给了我及其他大众很多恩泽,所以我多赚些,应该支付更多的税金,我觉得这是一种美德。
我这次去见新上任的税务署长时说 :“我们公司会按时纳税,以后请多指导。大家都说无论哪一家公司都不会彻底的计算帐目,可是我让我们公司的会计部门,将我们公司的税务部分要做得彻底,我们一定会按照规定缴纳税款。”
其实我们也不能遗漏应付的税金,我们的每一笔销售帐目,如产生2500台币的销售记录,我们的计算机系统会将每一笔结算明细都报告出来。我们一天约6千到7千件商品销售,这些销售明细,我们的计算系统每天都会报告出来。
所以他们对我们的销售额知道的清清楚楚,而且公证管理委员会进行督察管理,公证管理委员会在管理每个会员的每个销售明细,大家在官网上能看到抵减证书。
大家一般都不会去查看,但证书都有登记的。大家可以在官网上下载抵减证书,影印抵减证书,因为,我们不能欺骗会员和社会。
既然我们不能欺骗大众,那么我们正正当当纳税,活得轻轻松松,这样不是更好吗?
我当时拜托税务署长一件事情,就是我一定要获得模范纳税人奖
我们不应该夺取他人的利益,我们应该多付出一些东西给别人。
艾多美公司的运营计划当中,一个是我们公司职员的薪水比其他企业的工资要高。到年未有奖励工资,当然优秀职员的奖金会更高。
如果优秀职员的奖励和一般职员一样的话,优秀的人才就不会努力工作了,所以按照个人能力,得到的奖励工资的金额是不一样的,但我们公司的基本薪水还是比较高的,我们公司的财务部门为了多给员工发工资而努力着。
可是艾多美的职员要承担起5~10个人的工作量,这不是让职员加班到很晚,也不是工作很长时间的意思。要有效率地工作,想出好办法尽量缩短工作时间,完成需要很多人力的工作。创新出更加有效率的各种工作方案来去掉不需要的重复工作的意思。
大家开始艾多美事业之后,之前在超市、在网路商城等地方购买的商品,现在到我们公司的官网上购买,大家的家庭经济有没有遭受到损失?
当然没有!价钱便宜,质量又好,反正都是平时需要用的商品,只不过是换了购买的品牌。大家都没有遭受到任何的损失,所以把艾多美介绍给亲朋好友,这时候消费者会遭到任何损失吗?
不会的。
大家一定要事先考虑好自己所做的事业对自己和周围的人,会不会造成不好的影响。
 
大家首先当我们的消费者体验过之后,假设一下,自己即使不做艾多美事业,会不会购买艾多美的商品使用呢?
能不能判断啊? 
可以判断吧!判断好之后,靠着坚定地信念开始做艾多美事业。
我们给消费者很多利益,和大型超市比较,我们销售的商品售价更低,使消费者的消费更加节省。

接下来,我们不剥削生产供货商,和艾多美往来的生产供货商,一个都没有面临倒闭,现在他们的生意都很好的
尤其是供给我们公司主销商品的公司 SBT 。
艾多美刚和他们开始交易时,公司只剩下 3~4 名职员,一个月只能销售出500箱产品。
但是现在我们公司销售他们的产品量已达到一个月 6~7 万箱。因为每月销售量增多,所以生产者的事业也活跃起来。                          
厂商也不能剥削我们,厂商过度增加自己的利益跟我们要的话,我也绝不会放过他们的。像使用尖刀割肉一样,给他们适当的利益。
做生意一定要掌握好主导权才可以。
主导权!
如果厂商在单子上加了莫名其妙的费用让我们支付,我就把支付单一刀两断。
 
我们互相得到适当的利益,共同成长。
只看现在就能看出,我们公司和伙伴公司的生意做得越来越好。
比如说,厂长得到适当的利益之后,把适当的工资发给工厂的职员。那么拿到薪水的职员将工资花到生活费里,社会经济才会活跃起来。这就是 “反响作用”。

我们得到各种援助之后,艾多美也会回报给援助的各体及组织。职员和他们的家族使用生活费,社会经济活跃起来,构成社会成员的经济状况会一个加一个好起来的,这就是 “乘数效应”。
因为国家经济要健康,我们现在努力工作,向政府按照规定纳税。艾多美响应着社会的各个方面,增强着社会经济,在任何情况下,我们都绝不应该剥削什么,而且社会的各个构成部分都要均衡地分配。
所以公司的创立理念里有 “生存、速度、均衡 ” 这三个单词,这是关于分配的概念。
分配如果向一侧倾斜,有人会饿死的。
按照最低投入法则,由收到最少效果的人来决定工作。
于是艾多美在努力执行着均衡分配。因为我们公司和社会有着密切的关系,而且努力地执行着均衡分配,艾多美成为一种使社会的构成人员得到生活费,抚养家属,抚养孩子等等积累个人生活幸福的工具。
 

以上是董事长谈社训第一条 “珍爱灵魂”
重点摘要:
1、“艾多美”存在的理由,是为了人们的幸福而存在的。
2、我们给消费者很多利益,和大型超市比较,我们销售的商品售价更低,使消费者的消费更加节省。
3、公司的创立理念里有 “生存、速度、均衡 ” 这三个单词,这是关于分配的概念,分配必须平衡,不能向任一侧倾斜。
从董事长谈论的力道,可看出他对公司文化的深刻的内心能量。
从已经达到公司高阶的许多领导来看,这些领导们谦虚的特质,可看出企业文化对每个艾多美人的深刻影响。
在这几年亲眼看的艾多美的成长,艾多美一定会成为一个影响力巨大的企业,能够带着这样的公司文化去影响全世界更多国家更多人,我很期待更多身边朋友能受到这样的影响,也很高兴自己有幸成为艾多美文化的一员!
欢迎你和我们一起来经营艾多美,传递珍爱灵魂的文化信念!

艾多美

又名atom美,原子美一家由韩国朴韩吉先生创办的网络百货商城。

★我们没有入会费
★我们没有每月的强迫重销
★我们没有管理费或年费
★我们是零资本创业,没有风险
★我们卖的是生活必需品,缺什么买什么
★我们强调最高品质、最满意价格
★我们是韩国本土第一名的销售公司
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★我们的个人累计积分不清零
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★我们还可传承给下一代还有很多我们的优势…… 
加入后你一定会爱上艾多美Atomy
艾多美:
2009年8月艾多美韩国总公司成立
2010年4月艾多美美国分公司成立
2011年6月艾多美日本公公司成立
2011年9月艾多美加拿大分公司成立
2014年1月艾多美台湾分公司成立
2015年3月艾多美新加坡分公司成立
2016年1月艾多美柬埔寨分公司成立
2016年6月艾多美菲律宾分公司成立
2016年11月艾多美马来西亚分公司成立
2016年12月艾多美哥伦比亚,艾多美澳大利亚,艾多美巴西,艾多美印度,艾多美俄罗斯可注册消费者会员
2017年2月艾多美墨西哥分公司成立
2017年4月艾多美阿根廷艾多美秘鲁可注册消费者会员
2017年5月22号艾多美泰国可注册会员,6月23号正式开放购物,8月21号分公司成立
2017年6月艾多美危地马拉可注册消费者会员
预计开幕:
2018年:越南,印尼
2019年:中国

自我简介
嗨,我是艾多美启新国际团队麦芽芽【小麦】
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有关艾多美问题可咨询
没问题也可以找我聊天,
希望与大家一同分享生活开心事……

———————我是华丽丽的分割线———————
如今的网络非常发达,近几年几乎可以说已进入了电商微商的网络时代,在这经济萧条通货膨胀的生活里,我相信每个人都会努力的为自己的生活状态想尽办法使之更好,拥有正业的人会想多兼份副业,可以赚取额外的收入,家庭主妇们会想照料家物事之余,如何增加多一份收入,在我的周遭生活里,近半数的人都会拥有一项项目,而在我的脑海里也曾盘旋多次,但仍旧无所行动,不管任何项目,想加入参与一份?你都得先缴一笔钱,也许是入会费,也许是必须买够限定货物量的代理费,又或许是每月限定的下单量等,种种的条件,无人脉无资金的我就这么裹足不前,直到我遇上了艾多美,幸福就这么开始了……

艾多美是一间什么样的公司呢?艾多美是一间让我惊呼的公司,这话如何解说呢?就如前段,会员费代理费限定额什么的,通通在艾多美里都不需要,而我只需要带着一份想改变生活的心就够了,所以我挺佩服朴董事长的,是他想出了这么一个优越的公司制度系统,让我能拥有属于自己的购物商场之外,平民化的价格,名牌般的产品质量,也解决了很多我在生活上的困扰问题,有句话说,买到即是赚到,艾多美的产品不仅环保健康用的安心,在使用上的用量也很节省,而在经营艾多美这份事业里,最好玩的事就是累积这件事,能够累积些什么呢?那就联系我让我告诉你吧O(∩_∩)O~~
说起启新团队领导人—刘伟婷,来自中国广东,因为一个能够全球发展路线的艾多美公司,让我遇上她,从阅她的文章让我决定跟随,并照着启新团队的方法百分百执行,让我这小白在仅三个月内也能迅速发展到来自四个不同国家的准会员,在跟随的途中,她的生活态度也很让我折服,让我不禁由衷的封她为偶像……

她曾说,她要让艾多美启新团队这几个字,在公众号,在朋友圈,在QQ群,在YY,在facebook,在博客,在微博,在各类网站都会出现,而事实的证明,你有幸的读上我这篇文章就是最有力的见证。海口不是随便说说,有没有感觉到启新团队的强大呢,而你又是否愿意加入我们这个大家庭呢?手指动一动,搜索微信号吧ଘ(੭ˊ꒳ˋ)੭

小米微信WeChat:a0987902680
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欢迎您加入我们的艾多美启新团队!

启新,开启新篇章。预示着艾多美事业给我们的人生带来不一样的体验和收获!

艾多美是走向世界的流通企业,免费注册会员的网络大超市,欢迎您了解并加入我们的大家庭!

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    1 条评论

  1. 1
    valentines day asl - 2018年1月23日 13:02

    Great article.

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