“高峰時段” 電10倍”-明報

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高峰時段用電貴10倍 可迫用戶改用電模式
電力公司:電費佔家庭收入降至1.3%

【明報專訊】多倫多電力公司的行政總裁海恩斯(Anthony Haines)日前在談及智能電表分時段收費的費率時表示,用電高峰時段的費率應與非高峰時段的費率拉大距離,方能迫使用戶改變原有的用電模式。他樂於見到在高峰時段用電的用戶,與在非高峰時段用電的用戶相比,多付10倍的電費。

海恩斯日前在出席多倫多商會舉辦的能源系列會議時發表了演講,他指出,儘管人們憎恨智能電表分時段收費的方式,但他們幾乎並未因此而改變原有的用電模式。在引入分時段收費的電費費率以來,將耗電量大的工作從用電高峰時段改為在非高峰時段進行的比例僅佔2%。

他說:「我們相信分時段收費的費率可以向用戶發出一個信息,最終導致用戶作出適當的反應。我們知道,我們需要將高峰時段的費率與非高峰時段的費率拉開10倍的距離,方能看到將耗電量大的工作從用電高峰時段改為在非高峰時段進行的比例上升至5%。」

有不少電力用戶抱怨說,他們在安裝智能電表後,電費開支有所增加。 在引入分時段收費的費率不久後,多倫多電力公司曾開展一項民意調查,調查結果顯示,多達80%的用戶較過往付出更高昂的電費。

對此,海恩斯辯解說,與10年前相比,今時今日的電費更加低廉。以2002年為例,電費開支佔家庭收入的1.5%。而在今天,電費開支僅佔家庭收入的1.3%。

他還指出,多倫多電力公司約有30%的設備已經超過其使用壽命,這意味?陳舊老化的設備需要更新換代,將耗費巨額資金。此外,多倫多只有2%的輸電網與安省輸電網相聯接,一旦發生電力故障,將導致市內大部分地區停電。

海恩斯說,更新設備勢必將造成電費的費率調升,一個普通家庭的電費將上漲5元,但漲價幅度仍算溫和,只不過是幾杯咖啡的錢。

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