在多伦多亲身感受“猪流感”

2009年5月4日 ¦ 2,236 瀏覽 ¦ 作者: 夕子
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五年后,又一次带着怀疑的眼神审视着周围那无色无味无形的空气。

没有预兆,突然Swine flu-猪流感又铺天盖地的沾满了各个报道的头条。看着每天增加的数据,实在是有些胸闷。

世界卫生组织说围堵已经无效,现在最重要的就是预防:获得正确的资讯、避免感染,以及若染病可得到好的医疗照护。目前人类感染新型H1N1猪流感病毒的确定病例已出现在墨西哥、美国、加拿大、西班牙。

看到那些熟悉的保命装备:手套、温度计、消毒液、干洗手、N95口罩、防蚊液,看到电视屏幕上那些口罩捂得紧紧的人们,看到墨西哥空空荡荡的街头,同样是春天,同样是病毒,同样是高扩散性,不由得不让人想起5年前的非典来:但凡经历过就谁也忘不了的那段岁月。

似曾相识,“猪流感”与”非典”

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 看看虽然猪流感在全球不同地方出现了感染个案,但是出现死亡的目前只有在墨西哥,这证明,虽然要防止感染比较困难,但是只要及早发现,进行治疗,还是可以控制的。至于墨西哥,根据当地媒体的报道,事实上病毒在二月份已经蔓延,并且导致死亡,但是墨西哥政府并没有重视,导致了现在这种在墨西哥造成跨国感染的局面。这一点,大家会觉得似曾相识,病毒的传播,往往是有一个毒王开始的,当初非典在香港和北京的传播,就是这样。根据墨西哥《宇宙报》指出,去年12 月,墨西哥东部韦拉克鲁斯州(Veracruz)有村庄便怀疑爆发猪流感;英国《卫报》则报道,在今年2 月,一个邻近美资大猪场的村庄,一名4 岁男童首先感染猪流感,另有两名婴儿在疫症爆发时死去,全村六成居民出现呼吸道疾病。但当局当时却称,村民只是患普通伤风。

根据《泰晤士报》和《卫报》报道,全球首名猪流感患者应该是这个州拉格洛里亚(La Gloria) 村庄的4 岁男童埃尔南德斯(EdgarHernandez)。他在今年2 月起患上呼吸道疾病,到医院求诊,墨西哥卫生部长科尔多瓦(Jose Cordova)在昨天承认,当局初时以为埃氏只是患了普通流感,但根据病毒测试报告显示,患者对猪流感病毒呈阳性反应,不过这名小朋友现已完全康復。

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而根据生物学专家威尔逊(James Wilson)表示,他所掌握的数据,住了超过3000 名居民的拉格洛里亚村,早在2月已先后有村民出现呼吸道疾病,约六成村民发烧、咳嗽及呕吐。当局封了整条村消毒,但指村民只是伤风,不是流感。而这个村子里面有两个婴儿,当中一个八个月的在二月份死亡,另外一个在三月份死亡,不过墨西哥官方则指他们死於肺炎。村民们是在最近看了电视,才意识到感染的就是猪流感,而这个村子里面一半的居民,在墨西哥城打工。

墨西哥官方数字显示,感染的患者只有四千多人,但是根据媒体的报道,感染者可能超过一万五千人,墨西哥政府的官僚,也是导致病毒蔓延的原因。同样需要关注的一个现象是,作为和墨西哥接壤的国家,美国发现感染确诊的个案,也采取了措施,但是其他的一些中南美洲国家,人口流动并不少于美国,但到现在听到关于感染猪流感的个案并不多,这是否和这些国家本身缺乏防疫系统有关?

很多人把这次的猪流感,和1918年的西班牙大流感比较,虽然病毒的毒性可能相似,甚至更强,传播速度可能更快,但是毕竟人类的科技水平,生活条件都比差不多一百年前有很大的提高,加上积累的经验而形成的机制,所以过度惊慌没有必要,关键是在科学家找出解决的方法前,政府尽到责任,民众尽到义务,这是最好的有效药。

还没有带上口罩的多伦多街头

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“猪流感“势头凶猛,在最新的报纸标题上大大写着,安省发现4个猪流感病例,都在大多伦多地区,其中York Region 3例、Durham1例,患者都曾经到墨西哥旅游;如果加上阿尔伯塔发现的2例、卑诗省新发现1例,再加上早前证实的6例,加拿大全国目前已达13例。

夕子最近恰好被反复无常的天气所害,再加上一场大雨淋个落汤鸡,正赶上这个时间段感冒,有幸见识了一下在疫情初期多伦多医疗系统的防备情况。

首先是家庭医生处,打电话预约门诊的时候;被反复询问是否有发烧症状、有无接触过猪流感疫情地区的人,有无出行记录。并一扫从前约医生难的情况,这回换医生主动打电话反复关心,再次询问一遍以上的问题。并被告知如果有感冒症状,最好留在家中观察不要去到公众场所。

幸好夕子的感冒已到了末期,不发烧也不咳嗽。到了家庭医生的那栋楼,从一楼开始,基本所有的门上面都用中英文贴着“如果你有发烧、呕吐、头晕的症状,请立即与医疗组织联系并自动隔离,待病情确定无恙后再进入公众场所。”进入诊所之前要用免洗的洗手液先清洁双手再与医生与医疗助理小姐沟通。不过和5年前的SARS有一些不同的是,这些医疗场所的全部工作人员都没有带口罩,也没有任何的防护措施。

总的来说,此次观察结果是,尽管电视报纸铺天盖地严重警告猪流感疫情;当地人不是太担忧,大家也是该干嘛干嘛,担忧裁员和金融危机的比例更大。也没有人带口罩,很想哪天去买一些屯积起来。

想起5年前,同样是春天的疫情发作,就比现在紧张很多。多伦多比较难买到好几层的纱布口罩,身边的朋友都纷纷打越洋长途让爸妈寄过来;还有各种板蓝根之类的中药,一度卖到脱销。在国内,那会儿还有了好些新型卫生习惯,比如分餐制,比如坚持要洗手,比如不吃野生动物,可惜没能坚持多久。。。。。

那会儿好些人挣大钱了。我有朋友是卖迷碟香的,本来要倒闭了,结果火了;有朋友是卖免洗洗手液的,结果发了;有朋友是卖维C产品的,结果卖疯了。。。。。难怪,今天的这个猪流感一来,有这些产品的医药公司股票都涨了。。。

我问身边的老外朋友,5年前SARS的时候你还记得么?俩金发女郎对着仔细思考了半天,回复给我的是,别的都不记得了,但是宣传SARS那天的音乐会可真是ROCK啊!不过华人的记忆没那么阳光,夕子的朋友GRACE在SARS的时候曾经一间一间去找工,人家一看是华人就一手掩鼻一手做撵苍蝇状,好像华人的脸孔就写着SARS病毒一样,让人很是觉得压抑和愤怒。

不过,经历非典洗礼的人们,大抵是浴火重生了吧,如今的多伦多街头,更加镇定而无谓。

“猪流感”给我们的警示

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 从近年来,SAS病毒、禽流感到如今的猪流感,这给了人类什么警示?是生态环境日趋恶化所至还是我们对病毒这还没有细胞结构的微生物多变性的轻视引起。中国有一句古话:“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。”,人类对此必须及早作出应对。出现在墨西哥的疫情猪流感,其病毒为何如此凶悍?猪流感是猪可以传染给人的,目前的现象是人际传播,由人传染给人。有人问会不会比猪传染给人,要轻一些,不是的。这种人传人的猪流感是杂交型的,也就是说,它有3种基因:猪流感、禽流感和人流感混合,在出现猪流感的地区,这种流感的发展方向有可能会变得明显,迅速地人传人,首先容易威胁青壮年。

目前已经有关于猪流感撂倒青壮年的报道,在墨西哥有68人死于流感,其中20人死于猪流感,接触的人群涉及4000多人。被传染的青壮年,年龄在25岁到45岁之间。为什么越是体质好,免疫功能旺盛的人,反而容易被猪流感夺命?

科学家解答说:越是年轻体质强壮的人,身体的免疫功能越敏感,发挥的免疫能量就越高。猪流感一旦侵犯这样的人,其人体的免疫细胞,就会迅速释放出来,而且是因为免疫功能旺盛,一下子释放太多,这些过量释放出来的免疫细胞就产生了自杀效应,破坏人体自身免疫细胞的平衡,出现过度免疫。免疫平衡被破坏之后,就造成对身体更大的损伤。青壮年一旦被病毒感染,尤其象猪流感这样严重的病毒,自身免疫功能的释放,给身体带来的反作用更大。

由于这次猪流感是由新病毒所致,因此眼下还没有特效疫苗和药剂。

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预防猪流感跟预防其它传染病一样,有三个途径:一是控制传染源,二是切断传播途径,三是保护易感人群。对于我们来讲,充足睡眠、勤于锻炼、勤洗手、室内保持通风等,养成良好的个人卫生习惯,少去人多的地方,以减少患流感的几率。早期患者可以服用“达菲”(磷酸奥司他韦)。据专家介绍,烧熟的猪肉还是可以放心食用,因为猪流感病毒怕高温(70℃以上)。

科学家的责任,是在病毒蔓延的同时,尽快地找出应对的方法,但是科学的严谨是前提。至于政府的责任,则是采取适当的措施,尽量防止扩散,以及及时发现病例,作为个人,则是做好自我保护的措施。

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20 條評論

  1. 2009年5月5日 04:52

     梁冬,1974年12月出生,祖籍广东,毕业于中国传媒大学(原北京广播学院)广告专业。于1998年进入凤凰卫视,因主编、主持《娱乐串串SHOW》而一炮走红,其幽默风趣的主持风格深得观众喜欢,获得了广泛的肯定,成为亚太区最著名的华语节目主编及主持人之一。2005年1月出任百度公司副总裁,2007年3月从百度离职,7月创办太美科技控股公司,并身任总裁。另外他还是“爱的亚洲文教基金会”理事,从事着公益事业。   吴伯凡,哲学硕士,“数字论坛”成员。1997年起在研究哲学和基督教神学之余,开始从事网络文化研究和IT产业分析,著有《孤独的狂欢——数字时代的交往》一书。曾任《环球管理》杂志联合总编,《环球企业家》杂志总策划,美国《INC》(公司)杂志中文版主编,《创业家》杂志主编。2004年底加盟21世纪报系,担任《21世纪商业评论》主编。 节目单

      第一期——iPhone与“中国制造”的新价值   第二期——iPhone与“中国制造”的新价值   您知道叱诧全球、代表当今电子消费类产品制造顶尖水平的苹果公司的iPhone手机全部是中国制造的么?中国制造一度与高价格、高科技含量、制作精良等形容词无缘,为什么苹果公司会选择在中国制造?日本制造为什么在20世纪60年代以来成为高科技产品的代名词?除了创新和支付高额知识产权费用,就没有别的潜力可以挖掘了么?中国制造的出路在哪里?   第三期——专注的幸福   第四期——专注的幸福   机会多的企业就会成功么?作为计算机行业的泰斗,IBM为什么要卖掉PC部门而只做服务?滑盖手机的创始者西门子为什么要卖掉自己的通讯公司?你知道海尔集团当年曾经开过“嫂子面馆”么?地产界的大亨万科集团为什么叫做“万科”?为什么A女通常配C男?庖丁为何能够解牛而游刃有余?   第五期——博珈梵歌与“印度式管理”   很多人认为印度人大多数信仰的是佛教,其实印度的国教是印度教。作为印度教徒早晚吟诵的梵文经典,博伽梵歌是怎样影响了所有印度人的思维方式,甚至影响到现在印度企业的管理模式?为什么印度会出现塔塔集团、米塔尔钢铁公司这样可与欧美企业比肩的大型跨国企业?流程细分对企业生产成本控制有怎样的影响?   第六期——2008中国商业趋势之“M型消费结构”、“管理仿生学”   随着经济的发展,人们收入的增加,中国的消费趋势发生了怎样的变化?为什么五星级酒店和经济型酒店爆满,二、三星甚至四星级的酒店却门庭冷落?为什么NOKIA一方面生产上万元的高端手机,一方面又生产几百元的“农民工型”手机?中产阶级就一定买价格趋向中间的产品么?   面对以消费者为主导的市场,中国的企业该有哪些应对措施紧跟市场的变化呢?管理仿生学对中国企业有哪些借鉴意义呢?   第七期——“轻”公司与“重”公司   产品的价格与重量成正比么?一部汽车与一块名表,都是用钢铁制造,哪个价格更高。为什么服务业在国民经济中所占的比例决定了一个国家的经济发达程度?企业的“轻”与“重”不是决定企业成败的关键因素,但是它与企业的投资回报率和未来可持续发展是息息相关的。   第八期——企业透明时代   随着互联网的普及,随着媒体的发达,随着人和人之间沟通更加便利。过去你看到的企业形象是他愿意让你看到的形象,现在的企业如果做了亏心事,恐怕很难全身而退。如今的企业始终处于媒体和大众的关注之下。毒奶粉事件为什么可以迅速地导致整个行业几乎要垮掉?在近乎透明的舆论环境下,企业应该如何面对大众的监督并从容应对?   第九期贪嗔痴慢疑   第十期社区化的价值   第十一期奥巴马经济大猜想   第十二期奥巴马时代的机遇与挑战   新任美国总统奥巴马将如何应对经济危机?他会将未来的全球经济走势带向何方?次贷危机究竟谁最受伤?中国对奥巴马时期可能的经济策略将如何应对?梁冬、吴伯凡、刘军洛为你指点迷津……   奥巴马上台后是否会故伎重施?对冲基金是否会再度觊觎亚洲市场?中国企业又如何安然度过危机?民主党再夺总统宝座,奥巴马是否会延续克林顿时代的经济策略?中国如何避免重蹈日本的覆辙?   第十三期再造三星奇迹   他山之石,可以攻玉。在金融危机中成长的三星对今天的中国企业有何借鉴意义?从重数量到重质量,三星走过了一条怎样不寻常的国际化之路?如今的三星已经跃升到世界第二大手机生产商,他的背后又有哪些鲜为人知的艰辛?从韩国企业到国际企业的转变又是如何跌宕起伏?从涉足350多种产品到通讯业巨头,如出一辙的壮士断腕,诺基亚又带给我们哪些同三星一样的启示?   第十四期夹缝中的联想   联想正面临冬天,二季度净利润只录得2300万美元,同比下滑77.7%。这是属于笔记本电脑业务的冬天?还是属于所有成长中的中国企业的冬天?笔记本电脑像一块夹心饼干,受到手机和台式电脑的双重挤压,未来留给笔记本电脑的空间会有多大?属于联想的发展时间又有多少?成本是联想的优势,但如今优势已成劣势。高端是联想的追求,但上升之路不会平坦。是继续占有低端市场,还是努力跻身产业豪门?这是联想的尴尬,也是所有成长中的中国企业的尴尬。   第十五期4万亿内需逻辑   在世界金融危机日趋严峻背景下,中国宏观调控政策作出重大调整,未来两年,将实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,并安排4万亿元资金强力启动内需,促进经济稳定增长。4万亿投资将如何拉动内需?会不会导致新一轮通货膨胀?惠及民生如何让更多人收益?如何避免低效率投资?企业又如何提高生产力创造新的需求?   第十六期录音间里的商业思想沙龙之“轻”公司与“重”公司   是做一个“轻”公司,还是做一个“重”公司?小到个人创业大到企业战略,应该有什么样的价值取向?尤其在当前经济状况下,当中国制造面临着原材料价格上涨、劳动力成本上升等众多不利因素影响时,企业承受的压力越来越大。这时,选择做一个“轻资产”配置型公司,以最少的资本投入去产生最大的效益并实现快速扩张,似乎成为了一种“商业时尚”。但是,轻公司到底有多“轻”?“轻”的核心价值在哪里?是要像鸟儿一样“飞”还是像羽毛一样地“飘”?在本期的“”活动中,由中央人民广播电台经济之声、中国之声播出的原创财经脱口秀广播《冬吴相对论》节目请来了数十位来自企业界、投资界和咨询界的人士,就公司在“轻”与“重”之间如何选择、如何把握平衡等相关话题,进行了交流。   第十七期 透明化时代的公司行为(上)   由于透明化时代的到来,曾经被华丽厚实的衣装所包裹的公司,一下子成为了“裸露的公司”。企业不再处于一个近似于城堡的私人空间里,各利益相关方拥有了穿透一切遮蔽之物和信息防火墙的法眼。   当企业不再有天然的信息屏障为保护,失去居高临下的信息霸权的时候,一些人在忙着哀叹自己失去的权力和荣光,而另一些人则在摸索新规则下与利益相关者坦诚共处的方式。这些探索者敏锐地发现,从“霸主”向“公民”的身份转换并非令人一无所获,比起昂贵的“品牌假面”,在裸露时代通过坦诚对话建立的信任关系,其实是一种更加稳固可靠的信用凭证,是继土地、资本、人力资本之后一种新的蕴含巨大能量的资本。   第十八期 透明化时代的公司行为(下)   由于透明化时代的到来,曾经被华丽厚实的衣装所包裹的公司,一下子成为了“裸露的公司”。企业不再处于一个近似于城堡的私人空间里,各利益相关方拥有了穿透一切遮蔽之物和信息防火墙的法眼。   当企业不再有天然的信息屏障为保护,失去居高临下的信息霸权的时候,一些人在忙着哀叹自己失去的权力和荣光,而另一些人则在摸索新规则下与利益相关者坦诚共处的方式。这些探索者敏锐地发现,从“霸主”向“公民”的身份转换并非令人一无所获,比起昂贵的“品牌假面”,在裸露时代通过坦诚对话建立的信任关系,其实是一种更加稳固可靠的信用凭证,是继土地、资本、人力资本之后一种新的蕴含巨大能量的资本。   第十九期 透明化时代之快公司与慢公司   在透明化时代,“诚信”与“责任”变成了企业赖以生存的条件。企业若要赢得与公众对话的权力,以往欺瞒或者伪饰的方式都无济于事,它的根基是企业在利益相关者社区之中,是否长年累月地能够遵守商业诚信,不损害利益相关方利益,能否学会坦诚、自然、甚至幽默地与他人进行琐碎细腻的沟通。   而通过企业公民活动,企业可以重建自身的权力网络:通过对话与影响,与利益相关方建立一种互动和信任共同体,这样的隐性组织让企业在透明化的新体系下,以公民身份获得新的社会资本。   第二十期 三十年奇迹背后的故事   三十年弹指一挥间,中国的改革开放取得了举世瞩目的成就,是什么造就了今天的奇迹?奇迹背后又有哪些鲜为人知的历史?下一个30年还会有奇迹发生么?冬吴相对论,梁冬、吴伯凡为您揭秘三十年奇迹背后的必然规律。

  2. 2009年5月5日 05:39

    http://video.baidu.com/v?ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=8&word=

  3. 2009年5月5日 05:41

    http://www.tudou.com/playlist/playindex.do?lid=5624649&mode=0#26396781

  4. 2009年5月5日 05:45

    冬吴性对论的网址:http://video.baidu.com/v?ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=8&word=

  5. 2009年5月5日 10:32

    感冒好些没?自己要注意身体

  6. 2009年5月5日 10:34

    好久没来你这儿了, 问声好!

  7. 2009年5月5日 11:08

    美女换照片了,漂亮! :-)

  8. 2009年5月5日 11:38

    老妈又来科普了。。。 问好JANE,谢谢你,感冒好啦,而且庆幸是在猪流感大举进攻前就好了,身上已经有抗体啦。。 小树,好久不见,我最近忙死啦,还要考试。。 快乐就好,谢谢,保重身体:)

  9. 2009年5月5日 15:21

    问好夕子,注意身体啊

  10. 2009年5月6日 00:51

    我家的两个宝贝感冒也刚好,看来是好事!

    保重身体,美女!

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