破繭成蝶

企業臨危自救 員工渴求職業社會穩定

2021年4月20日 | 作者: laidi | 0 浏览
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離線業務受阻,企業處於自救危險之中
2020年註定是非同尋常的一年。年初新皇冠的爆發無疑給企業帶來了”正面打擊”,導致多線業務受阻,線下現場業務更加困難。根據智聯招聘調查數據顯示,71%的受訪者認為其公司的離線業務在疫情爆發期間受到阻礙,其中民營企業/民營企業從業人員感覺較為明顯,占74.2%。

新型冠狀病毒造成交通封閉、人員滯留、消費場景空置等一系列問題,導致不少企業無法正常開展業務。

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業務受阻導致訂單減少,年度銷售計畫難以實施等收入危機。根據《財經》3月份的一項調查,42% 的公司預計上半年收入同比下降超過50% 。在短期的“混亂”之後,企業開始自救,增強內生力量來應對外部危機。
超過一半的企業回應迅速,並轉向敏捷高效的組織
多數中小企業發展正在研究通過社會組織瘦身、重構及業務結構調整等形式展開“自救”。根據智聯招聘8月份發佈的調查分析結果數據顯示,55%的受訪者表示自己所在中國企業管理進行相關業務調整。其中,56.3%的受訪者表示原有工作人員業務減少,另有39.9%的受訪者與25.4%的受訪者表示原有業務能力進行轉型或升級。
改革的同時,為使高效敏捷性得以發展延續,企業文化正在進行重新設計定義不同崗位管理職責和工作人員流程,鼓勵跨部門協作,這也為員工提出了新的要求。近7成受訪者可以表示,其所在中國企業在疫情期間對員工提出了新的業務能力要求,如考核評價指標更嚴格與技能提升等。
有分析人士指出,在後疫情時代,即使企業績效考核的一些指標不是任務型的,日常衡量工具也逐漸與中短期目標相平衡。
數字轉型還有很長的路要走
在這次“流行病”之後,企業在一夜之間轉向了全數字化模式。線上辦公軟體日益普及,能源效率和管理效率得到極大提高,企業數位化建設已成為共識。根據調查數據,40% 的受訪者認為數位化辦公可以簡化流程,提高辦公效率,35.5% 的受訪者認為數位化辦公有助於節省通訊時間和距離成本。遠程辦公已經成為未來不可阻擋的趨勢。但企業是否為基礎設施做好了充分準備?
通過這項調查,我們發現成功完成數位化轉型的企業並不多,只有不到30%的受訪者表示其企業採用數字方式提高生產力。
數位化發展轉型的加快、組織科層化機構的瘦身,可以使“拍腦門子管理”轉變為“大數據資訊管理”,縮短決策鏈條,幫助中國企業可以提升抗風險韌性。但大多數中小企業的數位化技術升級仍浮於表面,在調研中,多數研究企業僅基於網路辦公應用軟體設計進行分析線上辦公,進行控制系統主要業務線數位化經濟轉型者只有2成,轉型之路任重而道遠。

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