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創造異見空間

能不能或敢不敢提出異見往往和組織文化及領導者有關,一個威權並講求效率的領導者,通常不太會容許組織內有太多的雜音。而組織成員即使有不同的看法未必敢直言不諱,因為有可能因為害怕孤立而靜默不語,也可能擔心「棒打出頭鳥」,最後搞到自己體無完膚皮秒激光試做。 但,團體裡沒有異見會是嚴重損失,查蘭.內米斯在書中透過心理學實驗、公司治理、政治決策等多個例子說明異… (阅读全文)